Protée suit la méthodologie de développement "Agile Software Development", en particulier, nous respectons au plus près "Scrum". Nous pouvons vous accompagner afin de mettre en place cette méthodologie dans votre entreprise (Agile Scrum, TDD, UI...).
Agile Scrum est un process de développement itératif et incrémentiel pour les produits et applications. Un Sprint Release est composé de plusieurs Sprints ; à chaque fin de Sprint, le Sprint review et le Sprint retrospective permettent de reprioritiser la liste des stories avec le Client (Product Owner). Nos "Sprints" sont généralement de 1 à 2 semaines.
Les Rôles
Le Product Owner (PO) représente la partie prenante du projet et est la "voix" du client. Il ou elle est responsable de ce que la valeur que le Team livre soit au mieux pour le client. Le PO écrit des "user stories" qui sont des éléments centrés sur le client, les prioritise, et les ajoute au "product backlog". Nous préférons que nos clients prennent ce rôle de PO qui est un rôle vital pour le process de développement itératif ; mais nous sommes ouvert pour prendre ce rôle en interne dans le cas où le client ne le souhaiterait pas.
Le Development Team (DT) est responsable de délivrer des incréments du produit potentiellement utilisables, à la fin de chaque "Sprint". Le Team est composé habituellement de 3 à 7 personnes avec des compétences croisées pour faire le travail courant (analyse, design, developpement, test, communication technique, document, etc.). Le Team est auto-organisé, même s'il peut être ammené à échanger avec les organisations de management.
Le Scrum Master (SM) protège le Team des perturbations extérieures, est chargé de faire respecter le process SCRUM, ainsi que d'enlever les obstacles que le Team peut être ammené à rencontrer.
Présentation conçue par Olivier Grimbert pendant une mission de 6 mois à Chennai, CLOUDMATTERS - bientôt en français !
Résultats : gérer l'incertain, bonne visibilité, périmètre flexible, haute qualité, livrables rapides, pas de gâchis.